Собственник должен
заниматься развитием
бизнеса
Более 21 года профессионального опыта, 11+ лет — в управлении: от производства и медицины до федерального ритейла и госсектора. Выстраивала системы, запускала направления, формировала команды.
Знакомо?
Каждый собственник рано или поздно упирается в один и тот же потолок — операционка съедает время, силы и фокус на росте.
Почему собственники доверяют мне управление
21 год профессиональной деятельности. 11 лет — первым лицом. Запускала направления с нуля, вытаскивала процессы из хаоса, строила команды, которые работают без собственника в операционке.
Работаю как управляющий партнёр — беру ответственность за результат, а не за отчёт о проделанной работе.
Читать подробнееПять точек
входа
От короткой диагностики до полноценного внешнего операционного директора. Начинаем с того, где болит острее.
Диагностика бизнеса и управленческий аудит
Разберём, где бизнес теряет деньги и время, какие процессы не работают. Результат — конкретный план действий.
ПодробнееНаведение порядка в бизнес-процессах
Регламенты, зоны ответственности, документооборот. Бизнес работает по системе, а не держится в голове собственника.
ПодробнееУправленческий и финансовый учёт
ДДС, БДР, план-факт. Покажу собственнику, где компания зарабатывает и где теряет.
ПодробнееДоговорная и документальная система
Аудит договоров, шаблоны, контроль обязательств. Юридическая гигиена, без которой рост становится риском.
ПодробнееУправляющий партнёр /
внешний операционный директор
Профессиональное управление бизнесом без необходимости содержать исполнительного директора в штате.
ПодробнееС чем работала лично
Не теоретический список компетенций — отрасли, в которых прошла путь от процесса до P&L.
Как проходит работа
Пять этапов — от первого разговора до измеримого результата. Без тренингов, без презентаций «в стол».
Опытный руководитель
без штатных обязательств
Executive Partner — это результат управления, а не статья расходов на топ-менеджера в штате.
- Зарплата, НДФЛ, страховые взносы
- Отпускные и больничные
- Рабочее место и оргтехника
- Долгий подбор и риск ошибки найма
- Обязательства даже без результата
Стратегическая
встреча — 30 минут,
без обязательств
Расскажите про бизнес и задачу — пойму, где именно теряется время и деньги, и скажу, могу ли я быть полезной.